Conseil en gestion & pilotage d'entreprise
HYVYS accompagne les dirigeants dans leurs décisions, leur organisation et le pilotage de leur entreprise. Un interlocuteur qui connaît votre activité, comprend vos enjeux et reste à vos côtés lorsque vous en avez besoin.
Le dirigeant doit constamment arbitrer : investir ou attendre, recruter ou temporiser, comprendre une baisse de trésorerie, choisir un outil, réorganiser son entreprise, préparer un financement, résoudre une difficulté ou anticiper une évolution.
Quand une décision apparaît, vous savez qui appeler.
Comprendre votre activité, votre organisation, vos objectifs et vos contraintes.
Identifier les besoins, les risques, les priorités et les leviers.
Structurer les outils, les processus et les méthodes nécessaires.
Répondre à vos questions, challenger vos décisions et vous apporter un regard extérieur.
Préparer les prochaines étapes et accompagner l'évolution de l'entreprise.
Chaque entreprise rencontre des enjeux différents. HYVYS intervient sur les sujets qui nécessitent analyse, organisation, anticipation ou aide à la décision. L'accompagnement est construit selon votre activité, vos priorités et votre organisation.
Suivre l'activité, comprendre les résultats et identifier les leviers d'amélioration.
Anticiper les besoins et donner de la visibilité sur les prochains mois.
Structurer le fonctionnement de l'entreprise pour accompagner son activité et son développement.
Identifier et organiser les outils adaptés au fonctionnement de l'entreprise.
Analyser les besoins et préparer les décisions liées au financement et aux investissements.
Structurer les étapes importantes de la vie de l'entreprise.
Apporter au dirigeant les éléments nécessaires pour arbitrer avec davantage de visibilité.
Faciliter la circulation de l'information entre le dirigeant et les professionnels qui accompagnent son entreprise.
HYVYS CONSEIL
Un conseiller auquel adresser vos questions lorsque vous en avez besoin. Vous présentez votre situation, HYVYS prend connaissance du contexte et vous apporte une réponse personnalisée pour comprendre la situation, décider et avancer.
Contactez votre conseiller HYVYS par message et présentez-lui votre situation.
Votre conseiller prend connaissance du contexte et recherche les éléments permettant de vous apporter une réponse pertinente.
Vous recevez une réponse personnalisée et structurée afin de comprendre la situation, identifier les points importants et connaître les prochaines étapes.
12,99 € TTC
Une situation à éclaircir, une décision à préparer ou une question de gestion. Réponse personnalisée sous 24 à 48 h ouvrées.
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59,99 € TTC / mois
Un conseiller à vos côtés dans la durée. Questions, analyses, décisions et pilotage au quotidien.
Votre entreprise avance. Votre conseiller reste à vos côtés lorsque vous en avez besoin.
Une question peut parfois révéler un besoin plus important.
Lorsqu'une situation nécessite une intervention opérationnelle, une étude approfondie, une production ou la réalisation d'un projet, HYVYS peut proposer un accompagnement sur mesure distinct.
Notre niveau d'implication s'adapte à vos besoins.
Un regard extérieur lorsque vous en avez besoin.
HYVYS intervient lorsqu'une question, une analyse ou une décision apparaît.
Nous regardons votre entreprise ensemble.
HYVYS suit régulièrement l'activité, les indicateurs, la trésorerie, l'organisation et les décisions.
Nous anticipons et pilotons avec vous.
HYVYS participe activement au pilotage, aux prévisions, à l'organisation et aux décisions structurantes de l'entreprise.
Ces niveaux ne sont pas des forfaits figés.
Le périmètre, la fréquence d'intervention et les sujets suivis sont définis selon les besoins de chaque entreprise.
Création ou développement d'une activité, lancement d'un nouveau service, ouverture d'un établissement, digitalisation, structuration d'un concept, choix et mise en place d'outils adaptés lorsque nécessaire : certaines situations demandent un accompagnement construit de l'idée jusqu'à la mise en œuvre.
HYVYS intervient dès l'idée pour comprendre, analyser, organiser, accompagner et faire avancer le projet, en mobilisant lorsque cela est nécessaire les professionnels et compétences adaptés. Chaque projet étant différent, l'accompagnement est construit sur mesure.
« Puis-je recruter maintenant ? »
« Mon chiffre d'affaires progresse mais ma trésorerie baisse. Pourquoi ? »
« Dois-je financer ou payer comptant ? »
« Comment structurer mon entreprise avant son ouverture ? »
« Mes charges augmentent. Où agir ? »
« Je veux ouvrir un deuxième établissement. »
« Mon expert-comptable me transmet les chiffres : qu'est-ce que j'en fais ? »
« J'hésite entre plusieurs décisions importantes. »
HYVYS ne remplace pas les professionnels spécialisés. Nous travaillons aux côtés de votre expert-comptable, votre banque, votre avocat, vos logiciels et vos partenaires afin de vous aider à relier les informations et à prendre les bonnes décisions.
« Notre rôle n'est pas de décider à votre place,
mais de vous donner les clés pour décider avec clarté. »
Comprendre.
Choisir.
Avancer.
Non. HYVYS intervient en complément de votre expert-comptable et des professionnels qui entourent votre entreprise. L'expert-comptable assure ses missions comptables, fiscales et de conseil dans son champ d'intervention. HYVYS vous accompagne dans l'organisation, le pilotage, l'analyse et la prise de décision au quotidien.
La différence réside principalement dans notre niveau d'implication. Le Conseil fonctionne de manière réactive lorsque vous avez besoin d'un regard extérieur. Le Pilotage ajoute un suivi régulier de votre activité et de vos indicateurs. Le DAF externalisé correspond à une implication plus proactive, avec anticipation, prévisions et accompagnement renforcé des décisions structurantes.
Oui. Certaines situations peuvent faire l'objet d'une intervention ponctuelle ou d'une mission sur mesure. Le périmètre et les honoraires sont alors définis avant le démarrage de la mission.
Les honoraires dépendent du niveau d'accompagnement, du périmètre de la mission et du degré d'implication nécessaire. Les conditions sont définies clairement avant le démarrage de l'accompagnement. Les projets spécifiques font l'objet d'un devis.
Oui. Une entreprise évolue et ses besoins également. Le niveau d'accompagnement peut être ajusté lorsque la situation ou les objectifs de l'entreprise changent.
Non. L'accompagnement peut être réalisé à distance, en présentiel ou selon un fonctionnement hybride, en fonction de la mission et des besoins de l'entreprise.
HYVYS peut travailler aux côtés de votre expert-comptable, votre banque, votre avocat et vos différents partenaires. Notre rôle est notamment de faciliter la circulation des informations utiles au pilotage et de vous aider à les intégrer dans vos décisions.
Quelques informations nous permettent de comprendre votre entreprise, vos priorités et le niveau d'accompagnement dont vous avez besoin.
Chaque demande est étudiée individuellement. Vous recevrez une proposition adaptée à votre situation.
Comment ça fonctionne ?
Un accompagnement construit autour de votre entreprise, pas l'inverse.
PREMIER ÉCHANGE
Vous nous présentez votre activité, votre organisation, vos enjeux et les questions auxquelles vous êtes confronté.
COMPRÉHENSION DU BESOIN
Nous identifions le niveau d'accompagnement pertinent et les priorités sur lesquelles intervenir.
PROPOSITION ADAPTÉE
Conseil, pilotage, DAF externalisé ou mission sur mesure : le périmètre est défini selon vos besoins et votre organisation.
DÉMARRAGE
Une fois le cadre défini, HYVYS devient votre interlocuteur de gestion et vous accompagne selon le niveau d'implication convenu.
L'accompagnement peut évoluer avec votre entreprise.