Vous dirigez.
Nous vous aidons à décider.

Conseil en gestion & pilotage d'entreprise

HYVYS accompagne les dirigeants dans leurs décisions, leur organisation et le pilotage de leur entreprise. Un interlocuteur qui connaît votre activité, comprend vos enjeux et reste à vos côtés lorsque vous en avez besoin.

CLARTÉ DÉCISION ACTION

Diriger ne devrait pas vouloir dire décider seul.

Le dirigeant doit constamment arbitrer : investir ou attendre, recruter ou temporiser, comprendre une baisse de trésorerie, choisir un outil, réorganiser son entreprise, préparer un financement, résoudre une difficulté ou anticiper une évolution.

Investir ou attendre
Recruter ou temporiser
Comprendre sa trésorerie
Choisir un outil
Réorganiser l'entreprise
Préparer un financement
Résoudre une difficulté
Anticiper une évolution

Quand une décision apparaît, vous savez qui appeler.

Une méthode simple pour avancer avec clarté.

01

COMPRENDRE

Comprendre votre activité, votre organisation, vos objectifs et vos contraintes.

02

ANALYSER

Identifier les besoins, les risques, les priorités et les leviers.

03

ORGANISER

Structurer les outils, les processus et les méthodes nécessaires.

04

ACCOMPAGNER

Répondre à vos questions, challenger vos décisions et vous apporter un regard extérieur.

05

DÉVELOPPER

Préparer les prochaines étapes et accompagner l'évolution de l'entreprise.

Un accompagnement construit autour de votre entreprise.

Chaque entreprise rencontre des enjeux différents. HYVYS intervient sur les sujets qui nécessitent analyse, organisation, anticipation ou aide à la décision. L'accompagnement est construit selon votre activité, vos priorités et votre organisation.

01

PILOTAGE & PERFORMANCE

Suivre l'activité, comprendre les résultats et identifier les leviers d'amélioration.

  • Indicateurs de pilotage
  • Tableaux de bord & interprétation
  • Rentabilité & marges
  • Analyse de l'activité
  • Suivi des objectifs & actions correctives
02

TRÉSORERIE & PRÉVISIONS

Anticiper les besoins et donner de la visibilité sur les prochains mois.

  • Suivi et anticipation de trésorerie
  • Budgets & prévisionnels
  • Scénarios & simulations
  • Identification des tensions à venir
  • Arbitrages et besoins de financement
03

ORGANISATION & PROCESSUS

Structurer le fonctionnement de l'entreprise pour accompagner son activité et son développement.

  • Organisation interne
  • Structuration des processus
  • Fluidification des flux administratifs
  • Méthodes de travail
  • Identification des points de blocage
04

OUTILS & ORGANISATION

Identifier et organiser les outils adaptés au fonctionnement de l'entreprise.

  • Choix des outils de gestion
  • Facturation & organisation administrative
  • Solutions de caisse
  • Automatisation pertinente
  • Organisation et articulation des outils
05

FINANCEMENT & INVESTISSEMENT

Analyser les besoins et préparer les décisions liées au financement et aux investissements.

  • Analyse des projets d'investissement
  • Scénarios & arbitrages
  • Identification des besoins de financement
  • Préparation des éléments utiles à la décision
  • Coordination avec les partenaires
06

DÉVELOPPEMENT & PROJETS

Structurer les étapes importantes de la vie de l'entreprise.

  • Création ou lancement
  • Nouvelle activité
  • Ouverture d'établissement
  • Développement
  • Réorganisation
  • Projet spécifique
07

GESTION & AIDE À LA DÉCISION

Apporter au dirigeant les éléments nécessaires pour arbitrer avec davantage de visibilité.

  • Recrutement & impacts financiers
  • Analyse des charges & leviers d'action
  • Arbitrages de gestion
  • Décisions opérationnelles
  • Comparaison de scénarios
08

COORDINATION & ÉCOSYSTÈME

Faciliter la circulation de l'information entre le dirigeant et les professionnels qui accompagnent son entreprise.

  • Expert-comptable
  • Banque
  • Avocat
  • Prestataires
  • Logiciels
  • Partenaires

Une question sur votre entreprise ? Vous savez à qui la poser.

HYVYS CONSEIL

Un conseiller auquel adresser vos questions lorsque vous en avez besoin. Vous présentez votre situation, HYVYS prend connaissance du contexte et vous apporte une réponse personnalisée pour comprendre la situation, décider et avancer.

01

VOUS POSEZ VOTRE QUESTION

Contactez votre conseiller HYVYS par message et présentez-lui votre situation.

02

NOUS ÉTUDIONS VOTRE DEMANDE

Votre conseiller prend connaissance du contexte et recherche les éléments permettant de vous apporter une réponse pertinente.

03

VOUS SAVEZ COMMENT AVANCER

Vous recevez une réponse personnalisée et structurée afin de comprendre la situation, identifier les points importants et connaître les prochaines étapes.

Les sujets sur lesquels vous pouvez nous solliciter

Gestion & trésorerie Organisation & outils Décisions du dirigeant Développement & projets Financement & investissement Démarches & interlocuteurs Lecture et interprétation de vos chiffres et documents Questions courantes de l'entreprise

12,99 € TTC

Demande ponctuelle

Une situation à éclaircir, une décision à préparer ou une question de gestion. Réponse personnalisée sous 24 à 48 h ouvrées.

Poser ma demande — 12,99 €

Jusqu’à 5 000 caractères · 5 fichiers max. · 8 Mo total

Vous avez déjà payé ? Transmettre ma demande

59,99 € TTC / mois

Conseil régulier

Un conseiller à vos côtés dans la durée. Questions, analyses, décisions et pilotage au quotidien.

Votre entreprise avance. Votre conseiller reste à vos côtés lorsque vous en avez besoin.

Une question peut parfois révéler un besoin plus important.

Lorsqu'une situation nécessite une intervention opérationnelle, une étude approfondie, une production ou la réalisation d'un projet, HYVYS peut proposer un accompagnement sur mesure distinct.

Du conseil ponctuel au pilotage régulier de votre entreprise.

Notre niveau d'implication s'adapte à vos besoins.

CONSEIL

RÉACTIF

Un regard extérieur lorsque vous en avez besoin.

HYVYS intervient lorsqu'une question, une analyse ou une décision apparaît.

PILOTAGE

RÉGULIER

Nous regardons votre entreprise ensemble.

HYVYS suit régulièrement l'activité, les indicateurs, la trésorerie, l'organisation et les décisions.

DAF EXTERNALISÉ

PROACTIF

Nous anticipons et pilotons avec vous.

HYVYS participe activement au pilotage, aux prévisions, à l'organisation et aux décisions structurantes de l'entreprise.

Ces niveaux ne sont pas des forfaits figés.

Le périmètre, la fréquence d'intervention et les sujets suivis sont définis selon les besoins de chaque entreprise.

MISSION SUR MESURE

Vous avez un projet. HYVYS vous aide à le construire.

Création ou développement d'une activité, lancement d'un nouveau service, ouverture d'un établissement, digitalisation, structuration d'un concept, choix et mise en place d'outils adaptés lorsque nécessaire : certaines situations demandent un accompagnement construit de l'idée jusqu'à la mise en œuvre.

HYVYS intervient dès l'idée pour comprendre, analyser, organiser, accompagner et faire avancer le projet, en mobilisant lorsque cela est nécessaire les professionnels et compétences adaptés. Chaque projet étant différent, l'accompagnement est construit sur mesure.

COMPRENDRE ANALYSER ORGANISER ACCOMPAGNER DÉVELOPPER
Parler de mon projet Mission sur mesure — sur devis

Comment ça fonctionne ?

Un accompagnement construit autour de votre entreprise, pas l'inverse.

01

PREMIER ÉCHANGE

Vous nous présentez votre activité, votre organisation, vos enjeux et les questions auxquelles vous êtes confronté.

02

COMPRÉHENSION DU BESOIN

Nous identifions le niveau d'accompagnement pertinent et les priorités sur lesquelles intervenir.

03

PROPOSITION ADAPTÉE

Conseil, pilotage, DAF externalisé ou mission sur mesure : le périmètre est défini selon vos besoins et votre organisation.

04

DÉMARRAGE

Une fois le cadre défini, HYVYS devient votre interlocuteur de gestion et vous accompagne selon le niveau d'implication convenu.

L'accompagnement peut évoluer avec votre entreprise.

Quand faire appel à HYVYS ?

« Puis-je recruter maintenant ? »

« Mon chiffre d'affaires progresse mais ma trésorerie baisse. Pourquoi ? »

« Dois-je financer ou payer comptant ? »

« Comment structurer mon entreprise avant son ouverture ? »

« Mes charges augmentent. Où agir ? »

« Je veux ouvrir un deuxième établissement. »

« Mon expert-comptable me transmet les chiffres : qu'est-ce que j'en fais ? »

« J'hésite entre plusieurs décisions importantes. »

HYVYS travaille avec votre écosystème.

HYVYS ne remplace pas les professionnels spécialisés. Nous travaillons aux côtés de votre expert-comptable, votre banque, votre avocat, vos logiciels et vos partenaires afin de vous aider à relier les informations et à prendre les bonnes décisions.

Expert-comptable
Banque
Avocat
Outils
Partenaires
HYVYS
Dirigeant / Décision
« Notre rôle n'est pas de décider à votre place,
mais de vous donner les clés pour décider avec clarté. »

CLARTÉ

Comprendre.

DÉCISION

Choisir.

ACTION

Avancer.

Questions fréquentes

Non. HYVYS intervient en complément de votre expert-comptable et des professionnels qui entourent votre entreprise. L'expert-comptable assure ses missions comptables, fiscales et de conseil dans son champ d'intervention. HYVYS vous accompagne dans l'organisation, le pilotage, l'analyse et la prise de décision au quotidien.

La différence réside principalement dans notre niveau d'implication. Le Conseil fonctionne de manière réactive lorsque vous avez besoin d'un regard extérieur. Le Pilotage ajoute un suivi régulier de votre activité et de vos indicateurs. Le DAF externalisé correspond à une implication plus proactive, avec anticipation, prévisions et accompagnement renforcé des décisions structurantes.

Oui. Certaines situations peuvent faire l'objet d'une intervention ponctuelle ou d'une mission sur mesure. Le périmètre et les honoraires sont alors définis avant le démarrage de la mission.

Les honoraires dépendent du niveau d'accompagnement, du périmètre de la mission et du degré d'implication nécessaire. Les conditions sont définies clairement avant le démarrage de l'accompagnement. Les projets spécifiques font l'objet d'un devis.

Oui. Une entreprise évolue et ses besoins également. Le niveau d'accompagnement peut être ajusté lorsque la situation ou les objectifs de l'entreprise changent.

Non. L'accompagnement peut être réalisé à distance, en présentiel ou selon un fonctionnement hybride, en fonction de la mission et des besoins de l'entreprise.

HYVYS peut travailler aux côtés de votre expert-comptable, votre banque, votre avocat et vos différents partenaires. Notre rôle est notamment de faciliter la circulation des informations utiles au pilotage et de vous aider à les intégrer dans vos décisions.

Construisons votre accompagnement.

Quelques informations nous permettent de comprendre votre entreprise, vos priorités et le niveau d'accompagnement dont vous avez besoin.

Chaque demande est étudiée individuellement. Vous recevrez une proposition adaptée à votre situation.

1 Votre entreprise
2 Vos besoins
3 Votre situation
4 Validation

Votre entreprise

Sur quels sujets souhaitez-vous être accompagné ?

Sélectionnez plusieurs options si nécessaire.

01

PILOTAGE & PERFORMANCE

02

TRÉSORERIE & PRÉVISIONS

03

ORGANISATION & PROCESSUS

04

OUTILS & DIGITALISATION

05

FINANCEMENT & INVESTISSEMENT

06

DÉVELOPPEMENT & PROJETS

07

GESTION & AIDE À LA DÉCISION

08

COORDINATION & ÉCOSYSTÈME

?

Je ne sais pas encore / J'aimerais être conseillé

Votre situation

Validation

Récapitulatif de votre demande

Votre demande sera étudiée par HYVYS afin de construire un accompagnement adapté à votre entreprise.

Les informations transmises sont utilisées par HYVYS STUDIO pour étudier votre demande et vous recontacter. En savoir plus sur le traitement de vos données dans notre Politique de confidentialité.